去年以來(lái)，市商旅運(yùn)河集團(tuán)扎實(shí)推進(jìn)市屬國(guó)企深化改革，迎難而上推動(dòng)產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)型升級(jí)，在全系統(tǒng)不斷強(qiáng)化“以業(yè)績(jī)論英雄、以作為求地位”的鮮明導(dǎo)向，實(shí)施“項(xiàng)目領(lǐng)辦”“揭榜掛帥”“少將排長(zhǎng)”等機(jī)制，掀起一輪“破難攻堅(jiān)、實(shí)干爭(zhēng)先”的工作熱潮。為更好展現(xiàn)其中的典型做法、創(chuàng)新亮點(diǎn)，集團(tuán)特推出“破難攻堅(jiān)、實(shí)干爭(zhēng)先”系列報(bào)道，本期走進(jìn)解百商業(yè)（AB座）存量物業(yè)升級(jí)改造攻堅(jiān)戰(zhàn)。
1918國(guó)貨陳列館
面對(duì)商業(yè)迭代升級(jí)的時(shí)代課題，解百商業(yè)以“破難攻堅(jiān)、實(shí)干爭(zhēng)先”的精神，打響存量物業(yè)升級(jí)改造攻堅(jiān)戰(zhàn)。歷經(jīng)144天的奮戰(zhàn)，2024年8月23日，以“松弛型城市文商旅中心”為全新定位的解百商業(yè)，開(kāi)始試營(yíng)業(yè)。A座1918國(guó)貨陳列館、非遺空間、生活方式品牌全新亮相，B座國(guó)潮項(xiàng)目不斷引入，屋頂花園完成改造，有趣、好玩、有故事的松弛生活更新場(chǎng)逐步呈現(xiàn)。在此期間，解百商業(yè)管理優(yōu)化、降本增效等工作也取得了明顯成果。今年1-4月份，解百商業(yè)AB座成功扭虧為盈，實(shí)現(xiàn)經(jīng)濟(jì)效益與社會(huì)效益的雙提升。此外，憑借營(yíng)銷模式的創(chuàng)新，解百商業(yè)的主題活動(dòng)、策展美陳等，也獲得了省、市、區(qū)各主流媒體關(guān)注和報(bào)道。
1918國(guó)貨陳列館（西湖綢傘）
● 科學(xué)謀篇布局，跑出調(diào)改加速度。面對(duì)轉(zhuǎn)型升級(jí)大考，解百商業(yè)以系統(tǒng)思維破題開(kāi)路。2024年2月，通過(guò)多維市場(chǎng)調(diào)研與《可行性報(bào)告》科學(xué)論證，確立“松弛型城市文商旅中心”戰(zhàn)略定位。4月1日起，A座改造工程全面啟動(dòng)，團(tuán)隊(duì)奮戰(zhàn)144天，涉及改造建筑面積2.79萬(wàn)平方米。與此同時(shí)，解百商業(yè)結(jié)合城市有機(jī)更新大方案，積極推動(dòng)吳山路步行街改造方案，已先行完成96路公交車站的移位，并持續(xù)推動(dòng)吳山路市集項(xiàng)目的落地。
吳山路非遺魚(yú)燈
● 精準(zhǔn)聚焦招商，重塑商業(yè)新生態(tài)。組建專業(yè)招商鐵軍，以“去百貨化”的思維重構(gòu)商業(yè)生態(tài)。解百商業(yè)通過(guò)營(yíng)運(yùn)板塊重組和招聘，搭建了一支涵蓋餐飲、生活、商品三大板塊的招商隊(duì)伍。根據(jù)既定的招商目標(biāo)，調(diào)整了業(yè)態(tài)結(jié)構(gòu)，大幅增加餐飲和生活業(yè)態(tài)比例，實(shí)現(xiàn)“去百貨化”，并進(jìn)一步優(yōu)化品牌組合，做精做強(qiáng)優(yōu)勢(shì)品類。A座聚焦文化傳承，打造1918國(guó)貨陳列館、非遺茶空間等文化地標(biāo)，并引入阿英川菜館、胖爹紹興菜、亞頂鮮海鮮烤肉自助、MANNER咖啡、東京燒肉等品質(zhì)餐飲；B座發(fā)力國(guó)潮經(jīng)濟(jì)，引進(jìn)MAO PARK、Weekend hub、日落公園等城市首店，并組合潮玩（桃岸轟趴館）、娛樂(lè)（FOCUS）、科技（雷蛇）等年輕力消費(fèi)內(nèi)容，形成國(guó)潮消費(fèi)集合地，其中Weekend hub、日落公園品牌的一日店長(zhǎng)活動(dòng)，多次掀起年輕消費(fèi)群體的打卡熱潮。在此基礎(chǔ)上，解百商業(yè)對(duì)B座屋頂花園進(jìn)行改造，將其變?yōu)槿诤峡萍?文化及西湖場(chǎng)景的“白娘子的愛(ài)MR元宇宙體驗(yàn)空間”，構(gòu)建全新打卡地標(biāo)。截至4月底，解百商業(yè)實(shí)現(xiàn)招商率95%，大量新店即將開(kāi)業(yè)。
Weekend hub門(mén)店前排起長(zhǎng)龍
● 精細(xì)管理賦能，激活效益增長(zhǎng)極。解百商業(yè)圍繞購(gòu)物中心化的運(yùn)營(yíng)管理模式，優(yōu)化組織架構(gòu)，降本增效，并提升綜合運(yùn)營(yíng)管理能力。公司創(chuàng)新運(yùn)用“賽馬機(jī)制”激發(fā)運(yùn)營(yíng)效能，2024年各板塊降本增效75萬(wàn)元，2025年物業(yè)能耗同比降低13.7%。此外，解百商業(yè)提升了聯(lián)營(yíng)與租賃綜合運(yùn)營(yíng)水平，截至2025年4月底，聯(lián)營(yíng)銷售坪效同比增長(zhǎng)44%，且4月份租賃銷售占比已高達(dá)53%。據(jù)統(tǒng)計(jì)，解百商業(yè)目前實(shí)現(xiàn)客流同比增長(zhǎng)51%，并于今年3月首次登上聯(lián)商網(wǎng)杭城商業(yè)TOP20榜單，實(shí)現(xiàn)運(yùn)營(yíng)質(zhì)效的跨越式提升。
解百商業(yè)節(jié)假日客流照
● 創(chuàng)新?tīng)I(yíng)銷破圈，打造流量強(qiáng)磁場(chǎng)。解百商業(yè)緊扣調(diào)改戰(zhàn)略，構(gòu)建全新的營(yíng)銷體系，以三大抓手實(shí)現(xiàn)流量裂變與品牌增值。一是推出多場(chǎng)營(yíng)銷活動(dòng)增強(qiáng)消費(fèi)者共鳴，吳山路“樹(shù)毛衣”藝術(shù)活動(dòng)，獲省、市、區(qū)各級(jí)主流媒體關(guān)注；“非遺魚(yú)燈展”在視頻號(hào)、小紅書(shū)引發(fā)熱議，吸引專業(yè)攝影師現(xiàn)場(chǎng)直播和小紅書(shū)KOL自發(fā)推薦；松弛音樂(lè)節(jié)、綠城足球嘉年華、浙音賽博電音狂歡節(jié)等多元活動(dòng)，激活了大批年輕客群。二是借助策展美陳吸引消費(fèi)者打卡。解百商業(yè)與杭州博物館達(dá)成合作，既以“浙江第一店”的身份參與“百萬(wàn)收藏”城市主題展，又落地“Boom Boom Rich”IP浙江首展、“郁見(jiàn)解百”蝶戀花藝術(shù)美陳等一系列美陳展。五一前夕，解百商業(yè)結(jié)合在地文化，以“西湖肥啾”為靈感原型，推出的“靈雀解百愿”主題美陳及系列營(yíng)銷活動(dòng)，受到消費(fèi)者的廣泛喜愛(ài)，實(shí)現(xiàn)假期客流同比增長(zhǎng)213%。三是對(duì)自媒體矩陣進(jìn)行搭建和升級(jí)，自媒體運(yùn)營(yíng)向視頻化、流量化轉(zhuǎn)型，及時(shí)在不同平臺(tái)宣推互動(dòng)，擴(kuò)大市場(chǎng)曝光量，現(xiàn)已誕生5篇閱讀量10萬(wàn)+的爆款內(nèi)容。
松弛音樂(lè)節(jié)
靈雀解百愿美陳
在這場(chǎng)轉(zhuǎn)型升級(jí)攻堅(jiān)戰(zhàn)中，解百商業(yè)以“全營(yíng)一桿槍”的團(tuán)隊(duì)精神，攻克招商重組、工程改造、運(yùn)營(yíng)優(yōu)化等重重難關(guān)，用實(shí)干擔(dān)當(dāng)書(shū)寫(xiě)傳統(tǒng)商業(yè)破局新篇。隨著破難攻堅(jiān)項(xiàng)目的持續(xù)推進(jìn)，這座承載城市記憶的商業(yè)地標(biāo)，將以嶄新姿態(tài)續(xù)寫(xiě)百年解百的榮光篇章。